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企业治理结构设计

一、企业在公司治理结构中可能面临的困惑

       ——企业法人治理结构不清晰;

       ——企业经营中的代理成本过高;

       ——企业管理者的经营责任不清晰;

       ——企业"三会"制度不健全;

       ——企业经营层的权责分配不清。

二、中研顾问对公司治理结构的理解

       公司治理结构(Corporate Governance Structure),或称法人治理结构,是一种对公司进行管理和控制的体系,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。良好的公司治理结构,可解决公司各方利益分配问题,对公司能否高效运转、是否具有竞争力,起到决定性的作用。目前,我国大多数国有企业基本上还是沿袭计划经济时代的体制,组织结构设置不合理,不符合现代企业组织运行模式的要求。现代组织运行模式要求建立相应的现代企业制度,而我国的许多国有企业还没有进行股份制改造,基本上还在沿用国有独资企业的形势,缺少有效的法人治理结构。

三、中研顾问公司治理结构服务内容

       ——企业法人治理结构的设计;

       ——企业“三会制度”的设计;

       ——企业法人治理结构中分权手册的设计




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